龙八 long8工程事业部总经理赵春华博士暗示：龙八 long8集团的指标是成长为“智慧药厂的交付者“，30年以来，一向致力为医药客户提供先进的药物造作平台。除了出产设施和出产设备蹬撞件之表，美满且合规的信息化系统，是高效药品出产的必要保险。美满的信息系统能让硬件阐扬最大的能力，进一步提高药物的可及性。这也是近年来，药物造作科学关注的重点之一。

洛施德作为龙八 long8药厂信息化的业务平台，在提供先进的质量治理系统和出产治理系统的基础上，进一步买通讯息流，充分整合系统，并推出了为分歧出产场景定造的信息化系统。

这次与在行业内经验丰硕的NNIT合作，强强联手，相信肯定可能把龙八 long8洛施德先进的信息系统更快地推向造药市场，共同更好地为造药客户提供服务。

洛施德性命科学执行总监许哲毓暗示：洛施德自1998在新加坡发展GMP国际认证征询服务，并于2012年推出自主研发切合NMPA/FDA/EMEA/WHO 等cGMP律例切合性的数字化解决规划，SISQP/plus cEQM企业质量治理系统，龙八 long8愿景是以丰硕的GMP征询经验为基础，辅以先进合规的数字化产品，提供高效合规可控的数字化治理方式，为客户实现数字化转型的战术指标。

洛施德极度荣幸能与NNIT强强结合，在造药行业数字化建设业务板块携手合作，在国内表GMP律例纷纷提出建设数字化产品追忆系统确当下，数字化工作不只已成为律例的硬性要求，更是造药企业提升的企业竞争力最重要工作之一，等待洛施德与NNIT结合彼此优势，在数字化领域为中国造药企业数智化运营治理持续赋能。

NNIT高级副总裁兼亚太区总经理邢振胜暗示：在医药行业合规质量数字化领域，NNIT中国凭借丰硕的合规验证服务和数字化征询服务经验，持续领跑行业，深刻理解若何使用数字化伎俩提升质量治理。这次与洛施德合作，NNIT进展进一步拓展质量治理解决规划业务板块，结合GMP质量治理规范，为中国医药企业提供更为美满、高效的IT质量系统建设服务，塑造更多行业圭表案例，共同推动中国医药行业质量治理迈向崭新篇章。

近年来，随着医药行业的迅速发展，对药品出产的质量治理要求也日益严格。为了确保药品的安全性和有效性，全球医药行业都遵循着GMP质量治理规范。此表，数字化解决规划在GMP质量治理中的利用也日益宽泛。通过数字化的伎俩，能够实时监控出产过程，确保每一个环节都切合规范，大大提高了治理的效能和正确性。